Ozona Consulting · ISO 20000, ISO 270001, ISO 22301 consultancy

Workshop – Análise de Impacto no Negócio (BIA)

A Análise de Impacto no Negócio (BIA, sigla en Inglês – Business Impact Analysis) é uma das atividades chave da Gestão da Continuidade do Negócio e da Gestão da Continuidade IT.

Neste Workshop é apresentada a metodologia completa de BIA, e apresentado um caso de estudo, onde é explicada a aplicação em diferentes ambientes e cenários.

Este Workshop, está alinhado com os requisitos da ISO 22301 de Gestão da Continuidade do Negócio e com as diretrizes para a realização de Análises de Impacto no Negócio definidas na ISO 22317, que permite aos participantes:

Aplicar de forma imediata a metodologia proposta de Análise de Impacto no Negócio;
Alcançar os beneficios associados a uma correta análise, que permita a definição de uma estratégia de Continuidade do Negócio adequada.

Formador

O Workshop é apresentado por Uxía Fernández, membro do comité editorial da ISO 22301 e Project Leader da especificação técnica sobre as diretrizes para a Análise de Impacto no Negócio ISO/TS 22317 e no comité ISO/TC 292.

As principais características deste workshop são as seguintes:

TEORIA E PRÁTICA

A exposição teórica complementa-se com numerosos exercícios práticos.

EXEMPLOS REAIS

Durante toda a formação mostram-se inúmeros exemplos reais de aplicação

NÃO REQUER FERRAMENTAS

A aplicação das técnicas apresentadas não requer necessariamente ferramentas especificas.

PÚBLICO ALVO

A formação de BIA é orientada fundamentalmente aos seguintes perfis:

Responsável de Continuidade do Negócio ou pessoas que participam num Sistema de Gestão de Continuidade do Negócio;
Responsáveis de Continuidade TIC;
Responsáveis de processos de negócio que desejam definir seus requisitos de Continuidade;
Responsáveis de serviços TIC que desejam definir seus requisitos de Continuidade.

Não requer conhecimentos profundos de Continuidade do Negócio, embora seja aconselhável ter conhecimentos básicos.

A formação de Análise de Impacto no Negócio (BIA) tem um único nível,
embora possa ser complementado com sessões formativas sobre outros aspetos de Continuidade do Negócio

Workshop de BIA

Online: 595€ + IVA / formando

ANÁLISE DE IMPACTO NO NEGÓCIO (BIA)

Metodologia de Análise de Impacto no Negócio, incluindo a explicação de todas as suas fases, desde os requisitos necessários para a abordagem, até à análise das estratégias e soluções de continuidade elegidas e o modo como podem afetar a organização na entrega dos seus produtos e serviços.

AGENDA DO WORKSHOP

ANÁLISE DE IMPACTO NO NEGÓCIO (BIA)

Introdução à Continuidade do Negócio

Breve introdução à Continuidade do Negócio
Introdução a um Sistema de Gestão de Continuidade do Negócio
Introdução ao BIA

Metodologia para a realização do BIA

Requisitos prévios à realização do BIA
Realizar uma análise de Impacto no Negócio
- Planear um BIA
- Determinar o âmbito para o BIA
  - Tipos e critérios de impacto
  - Metodologia a seguir
- Priorizar produtos e serviços
- Priorizar atividades
- Identificar recursos e outras dependências
- Analisar e consolidar os resultados
- Obter validação da gestão de topo dos resultados BIA
- Processo de seguimento e revisão do BIA

Próximos passos

Próximos passos: Determinar estratégias e soluções de Continuidade do Negócio

Solicite mais informações

Os dados pessoais recebidos através do formulário, serão tratados para gerir a sua participação no evento que se inscreveu. Pode exercer o direito de acesso, retificações e cancelamento através da morada: Servicio de Consultoría de Procesos Ozona S.L., Av. General Perón 29, planta 16 · 28020 · Madrid.