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Workshop de análisis de impacto en el negocio (BIA)

Workshops de análisis del impacto en el negocio (BIA)

El análisis del impacto en el negocio (BIA, de sus siglas en inglés business impact analysis) es una de las actividades clave de la gestión de la continuidad de negocio y de la gestión de la continuidad de TI.

 

Esta acción formativa presenta una completa metodología de BIA, y mediante un caso de estudio, explica su aplicación a diferentes entornos y escenarios.

 

Se trata de una formación novedosa, alineada con los requisitos de la ISO 22301 de gestión de la continuidad de negocio y las directrices para la realización del análisis de impacto en el negocio definidas en la ISO 22317, que permite a los asistentes:

  • Aplicar de forma inmediata la metodología propuesta al análisis del impacto en el negocio
  • Lograr los beneficios asociados a un correcto análisis que permita la definición de una estrategia de continuidad de negocio adecuada

 

Formador

Workshops impartidos por Uxía Fernández, miembro del comité editorial de la ISO 22301 y project leader de la especificación técnica sobre directrices para el análisis del impacto en el negocio ISO/TS 22317 en el comité ISO/TC 292.

 

Las principales características de estos workshops son las siguientes:

TEORÍA Y PRÁCTICA

La exposición teórica se complementa con numerosos ejercicios prácticos.

EJEMPLOS REALES

Durante toda la formación se muestran numerosos ejemplos reales de aplicación

NO REQUIERE HERRAMIENTAS

La aplicación de las técnicas presentadas no requiere necesariamente herramientas específicas.

PÚBLICO OBJETIVO

La formación de BIA se orienta fundamentalmente a los siguientes tipos de perfiles:

 

  • Responsables de continuidad de negocio o personas que participan en un sistema de gestión de continuidad de negocio
  • Responsables de continuidad TIC
  • Responsables de procesos de negocio que deseen definir sus requisitos de continuidad
  • Responsables de servicios TIC que deseen definir sus requisitos de continuidad

 

No se requieren conocimientos profundos de continuidad de negocio, aunque es recomendable tener conocimientos básicos.

La formación de análisis del impacto en el negocio (BIA) tiene un único nivel,
aunque puede complementarse con sesiones formativas sobre otros aspectos de continuidad de negocio.

Workshop de BIA

1 día. 495€ + IVA / asistente

Metodología BIA

ANÁLISIS DEL IMPACTO EN EL NEGOCIO (BIA)

Metodología de análisis de impacto en el negocio, incluyendo la explicación de todas sus fases, desde los requisitos necesarios para abordarla, hasta la forma en que las estrategias y soluciones de continuidad elegidas pueden afectar a la forma en que la organización proporciona sus productos y servicios.

TEMARIO DE LOS WORKSHOPS

ANÁLISIS DEL IMPACTO EN EL NEGOCIO (BIA)

Introducción a la continuidad de negocio

  • Introducción a la continuidad del negocio
  • Introducción a un sistema de gestión de continuidad de negocio

Metodología para la realización del BIA

  • Requisitos previos a la realización del BIA
  • Realizar un análisis de impacto en el negocio
    • Planificar y gestionar del proyecto de BIA
    • Métodos de recolección de información para el BIA
    • Priorizar productos y servicios
    • Analizar y consolidar los resultados
    • Obtener el respaldo de la alta dirección de los resultados BIA

Próximos pasos

  • Próximos pasos: Determinar la estrategia de continuidad del negocio
  • Proceso de seguimiento y revisión del BIA

Solicite más información

Barcelona 13 de junio
Otras ediciones
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