Ozona Consulting · ISO 20000, ISO 270001, ISO 22301 consultancy

Seminários de Continuidade da Cadeia de Abastecimento

Seminário sobre gestão da continuidade da cadeia de abastecimento

Um dos maiores desafios no âmbito da continuidade de negócio é a gestão da continuidade da cadeia de abastecimento.

Neste seminário em formato online, interativo, serão apresentadas as diretrizes detalhadas na especificação técnica ISO/TS 22318:2021. Mas as soluções teóricas nem sempre são aplicáveis na vida real, pelo que se analisarão também alguns dos principais desafios que enfrentamos nesta área e a forma de os abordar.

Para maximizar a aprendizagem deste seminário, espera-se que os participantes partilhem os seus pensamentos e contribuam para a discussão.

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO SEMINÁRIO

TEORIA E PRÁTICA

A exposição teórica é complementada
com exemplos práticos.

ADEQUADO A PROFISSIONAIS

Sessão orientada a profissionais com interesse
em continuidade de negócio e resiliência

PÚBLICO-ALVO

Responsáveis de continuidade de negócio
Responsáveis de resiliência (CRO)
Responsáveis de riscos
Diretores, responsáveis de segurança ou CISOs
Diretores e responsáveis da cadeia de abastecimento
Responsáveis de organização
Diretores e responsáveis de negócio

PVP E OUTROS DADOS DE INTERESSE

PREÇO

O valor do curso é de 395 euros + IVA por participante.

Se a sua empresa efetua a gestão de subvenção do curso, não hesite em solicitar-nos toda a informação requerida (data, horário, formador, horas, etc.).

O que inclui o curso?

Formação
Manual do curso em formato eletrónico PDF
Certificado de participação

AGENDA DA SESSÃO

Introdução às normas ISO relacionadas com a continuidade de negócio
ISO/TS 22318:2021 Gestão da continuidade da cadeia de abastecimento
- Pré-requisitos
  - Compromisso da direção de topo
  - Promover a continuidade de negócio ao longo da cadeia de abastecimento
  - Análise de requisitos de continuidade e avaliação de riscos
- SCCM eficaz
  - Identificar estratégias e soluções
  - Avaliar o cumprimento dos fornecedores
  - Estabelecer as obrigações contratuais
  - Revisão e atualização
- Manutenção, desempenho e melhoria contínua
- Exemplos de questionários
- Gestão de disrupções em fornecedores prioritários
- Exemplos de exercícios com fornecedores
Principais desafios a abordar
Resumo e encerramento

HORÁRIO

9:30h às 13:30h

UXÍA FERNÁNDEZ

Diretora adjunta e sócia na Ozona Consulting, e responsável pela área de continuidade de negócio.
Consultora especializada em sistemas de gestão de continuidade de negócio baseados na ISO 22301, membro da equipa editorial da ISO 22301 de continuidade de negócio, project leader da ISO TS 22317 (Guidelines for business impact analysis — BIA), e membro do Board do BCI Spanish Chapter.
Entre os reconhecimentos internacionais destaca-se o BCI Achievement Award (2021).
Uxía conta com uma vasta experiência de mais de 15 anos em direção, gestão e consultoria em projetos para grandes e médias organizações em diversos setores (banca, seguros, indústria, utilities, energia, etc.).
https://www.linkedin.com/in/uxia-fernandez/

TESTEMUNHOS DE PARTICIPANTES

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