Ozona Consulting · ISO 20000, ISO 270001, ISO 22301 consultancy

Resiliência organizacional através de planos de continuidade do negócio

COMO CRIAR RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DE PLANOS DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO FLEXÍVEIS E ADAPTÁVEIS

Nos últimos anos, as organizações têm dedicado cada vez mais esforços à continuidade das actividades, à gestão dos riscos, à cibersegurança e à segurança da informação, disciplinas que contribuem para a resiliência das organizações. Analisando a forma de melhorar a resiliência, a definição de planos de continuidade das actividades dinâmicos e capazes de resistir ao teste do tempo é identificada como um aspeto fundamental.

Neste seminário em formato de sala de aula, serão apresentados os requisitos e as boas práticas para o desenvolvimento de planos de continuidade de negócio dinâmicos, tendo como referência a ISO 22301 e a nova ISO/TS 22332 – Directrizes para planos de continuidade de negócio, bem como “The BCI Good Practice Guidelines 7.0 (PP5: Enabling Solutions)”.

Registe-se neste seminário para descobrir os elementos-chave para construir planos de continuidade de negócio eficazes e evitar erros comuns.

PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DO SEMINÁRIO

TEORIA E PRÁTICA

A explicação teórica é complementada com exemplos práticos

ADEQUADO PARA PROFISSIONAIS

Sessão dirigida a profissionais com interesse em continuidade do negócio e resiliência

NOTA

O seminário é ministrado em inglês. No entanto, quando necessário as perguntas e comentários serão respondidos, e os conceitos serão esclarecidos ou explicados em Português.

PÚBLICO-ALVO

  • Responsáveis de Continuidade do Negócio
  • Responsáveis de Resiliência (CROs)
  • Responsáveis de risco
  • Diretores, responsáveis de segurança ou CISOs
  • Diretores e responsáveis da cadeia de fornecimentos
  • Responsáveis de organizações
  • Diretores e responsáveis de negócio

PVP E OUTROS DADOS DE INTERESSE

PREÇO

O preço do curso é de 585 euros + IVA por participante, incluindo os intervalos para café e o almoço-networking.

Para as empresas que efectuam a gestão da bolsa de estudo, serão fornecidas todas as informações necessárias (data, horário, formador, horas, etc.).

 

O que é que o curso inclui?

  • Formação
  • Manual do curso em formato eletrónico (PDF) e impresso (P/B).
  • Certificado de participação assinado pelos formadores Uxía Fernández e Fiona Raymond-Cox.
  • Welcome coffee, coffee break, almoço-networking.

 

LÍNGUA

Inglês (as perguntas serão respondidas, os conceitos serão clarificados e as explicações serão dadas em português, quando necessário).

 

LOCALIZAÇÕES

Estão previstas duas edições do mesmo curso, uma em Lisboa e outra em Madrid:

 

ORDEM DE TRABALHOS DA SESSÃO

Uma abordagem prática para criar resiliência organizacional através do desenvolvimento de planos dinâmicos de continuidade de negócios para resistir ao teste do tempo. Esta sessão abordará:

  • Requisitos e boas práticas para o desenvolvimento de planos: ISO 22301, ISO/TS 22332 e as Directrizes de Boas Práticas 7.0 da BCI (PP5: Soluções facilitadoras), incluindo planos estratégicos, tácticos e operacionais
  • Elementos de um plano eficaz
  • O que faz uma boa estrutura de plano?
  • Armadilhas comuns dos planos

 

HORÁRIOS

8:45h Welcome coffee
9:00h Parte 1 da formação
11:00h Coffee break
11:20h Parte 2 da formação
13:20h Almoço de encerramento e de contacto
15:00h Fim do seminário

O seminário terminará com um almoço de trabalho em rede que permitirá aos formandos partilharem os seus contactos, conhecimentos, preocupações e experiências com os restantes colegas. Os formadores participarão neste almoço-networking, de modo a poderem responder a quaisquer dúvidas e questões dos participantes no seminário.

UXÍA FERNÁNDEZ

  • Diretor Associado e Sócio da Ozona Consulting e responsável pela Continuidade do Negócio
  • Prémio de Realização BCI 2021
  • ISO/TS 22317 – Directrizes para a análise de impacto no negócio – Líder de Projeto
  • ISO 22301 Master, ISO 22301 Lead Implementer e Lead Auditor
  • Uxía tem mais de 15 anos de experiência em gestão de projectos e consultoria para grandes e médias organizações de diversos sectores (banca, seguros, indústria, utilities, energia, etc.).
  • https://www.linkedin.com/in/uxia-fernandez/
uxia 2024 v7
fiona 2024

FIONA RAYMOND-COX

  • Profissional reconhecido internacionalmente como especialista em continuidade de negócios, gestão de crises e resiliência
  • Directora da empresa Raymond-Cox Consulting, com sede em São Francisco, dedicada ao planeamento de emergências e continuidade de negócio
  • ISO/TS 22331 – Directrizes para a estratégia de continuidade de negócio – Líder do projeto de revisão sistemática
  • ISO/TS 22332 – Directrizes para planos de continuidade de negócio (Novo) – Membro da equipa principal do projeto
  • Membro do Grupo Técnico Consultivo para as Directrizes de Boas Práticas da BCI 2023 à PP5 Enabling Solutions
    FBCI [Membro do Instituto de Continuidade Empresarial]
  • Recebeu o Prémio BRMA 2020 de Excelência em Risco Empresarial e Resiliência Empresarial
  • Mais de 20 anos de experiência em projectos de continuidade de negócio
  • https://www.linkedin.com/in/fionaraymondcox/

TESTEMUNHOS DE PARTICIPANTES

PEDIDO DE INSCRIÇÃO NO SEMINÁRIO DE RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL

    3 de abril 2024 (Lisboa) 585€ + IVA4 de abril 2024 (Madrid) 585€+ IVAPedido de informação