Workshop avanzado de diseño de ejercicios de Gestión de Crisis y Continuidad de Negocio

Sesión práctica que enseña a diseñar, conducir y evaluar ejercicios de simulación de crisis reales para todos los niveles de una organización —desde equipos de decisión y comunicación hasta operativos— a través de metodologías avanzadas. 

Objetivos principales:

• Aprender a diseñar y ejecutar ejercicios de simulación que pongan a prueba la capacidad de respuesta organizativa. 

• Evaluar la respuesta de los diferentes niveles de la organización ante escenarios críticos. 

• Integrar metodologías que aseguren que los ejercicios generan aprendizaje real y mejoras operativas. 

Dirigido a:

Profesionales responsables de la planificación, implementación y evaluación de la gestión de crisis dentro de organizaciones, así como a equipos de comunicación, operación y dirección que deben estar preparados ante incidentes disruptivos.

Formato:

Taller participativo conducido por Ozona Consulting, con casos reales y simulaciones que implican a múltiples niveles organizativos. 

Fecha y horario

13 mayo (9,30h-18h CEST UTC+2h)

Precio

595 eur (impuestos no incluidos) (incluye coffee break y comida)

Modalidad

Presencial