{"id":5359,"date":"2020-10-16T12:58:50","date_gmt":"2020-10-16T10:58:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/blog-pt\/desafios-da-gestao-de-servicos\/"},"modified":"2020-11-30T12:18:22","modified_gmt":"2020-11-30T11:18:22","slug":"desafios-da-gestao-de-servicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/blog-pt\/desafios-da-gestao-de-servicos\/","title":{"rendered":"Desafios da gest\u00e3o de servi\u00e7os"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>A gest\u00e3o de servi\u00e7os est\u00e1 a evoluir. \u00c9 certo que seguir\u00e1 sendo uma disciplina necess\u00e1ria, mas sem d\u00favida pode e deve incorporar agilidade para manter-se \u00fatil. Neste sentido, O que se passa com a norma ISO 20000? Sem duvida, o clima de mudan\u00e7a constante em que vivemos influenciou a \u00faltima edi\u00e7\u00e3o desta norma.<\/p>\n<p>Por um lado, a implementa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de servi\u00e7os enfrenta n\u00e3o s\u00f3 desafios internos como desafios externos. Decerto que os desaf\u00edos externos est\u00e3o relacionados com a r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o das tend\u00eancias do mercado. Embora seja dif\u00edcil prever as mudan\u00e7as que vir\u00e3o, os termos Cloud, DevOps o <a href=\"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/blog-pt\/a-gestao-de-servicos-num-mundo-agil\/\">Agile<\/a> s\u00e3o cada vez mais relevantes.<\/p>\n<p>Quanto aos desaf\u00edos internos, a velocidade de resposta e a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o assumem igualmente import\u00e2ncia com a transi\u00e7\u00e3o desde a Vieja TI (ainda vigente en muitas empresas) para a Nova TI. Para exemplificar, conceitos como <em>peer-support<\/em>, <em>self-help<\/em>, <em>level-z<\/em>, (<em>continual<\/em>) CMDB o CI\/CD; e inclusiv\u00e9 plataformas AIops ou a novedosa AITSM s\u00e3o alguns dos desaf\u00edos internos que enfrentam a gest\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n<p>Nesse sentido, O que se passa com a norma ISO 20000?<\/p>\n<h2>Mudan\u00e7as na norma ISO 20000: al\u00e9m de TI<\/h2>\n<p><!-- paragraph --><br \/>\nComparativamente aos antecessores a nova vers\u00e3o da ISO 20000 (ISO\/IEC 20000-1:2018) \u00e9 menos prescriptiva e centra-se nos requisitos a cumprir em vez da forma como cumpri-los. Deste modo, a norma \u00e9 \u00fatil para um maior n\u00famero de empresas de diferentes tamanhos e com mais ou menos recursos. Igualmente se d\u00e1 foco na generaliza\u00e7\u00e3o a todo o\u00a0 tipo de servi\u00e7os, n\u00e3o s\u00f3 de TI, e na sua complementariedade com qualquer <em>framework<\/em> ITSM (VeriSM, IT4IT, etc.) e n\u00e3o s\u00f3 com ITIL.<\/p>\n<h2>Palestra sobre os desafios da gest\u00e3o de servi\u00e7os em 2020<\/h2>\n<p><!-- paragraph --><br \/>\nA palestra de Diego Berea no congresso itSMF Vision19 exp\u00f4s os desafios pr\u00e1ticos que a gest\u00e3o de servi\u00e7os enfrentar\u00e1 na pr\u00f3xima d\u00e9cada. Nesse sentido a apresenta\u00e7\u00e3o teve como finalidade fazer refer\u00eancia \u00e1s principais novidades que introduz a \u00faltima edi\u00e7\u00e3o da norma ISO 20000 para <a href=\"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/blog-pt\/alem-dos-servicos-de-ti-artigo-de-diego-berea\/\">ajustar-se a poss\u00edveis futuras mudan\u00e7as no sector<\/a>. Diego \u00e9 co-editor da ISO 20000, assim como membro do comit\u00e9 espanhol da UNE em ISO, cuja contribui\u00e7\u00e3o durante o processo de revis\u00e3o da norma foi bastante significativa.<\/p>\n<p>O v\u00eddeo est\u00e1 disponivel no canal de YouTube da Ozona Consulting, e conta actualmente com 1224 visitas e 2 likes. O v\u00eddeo est\u00e1 em espanhol e disp\u00f5e de subt\u00edtulos em espanhol, portugu\u00eas e ingl\u00e9s.<\/p>\n<div class=\"epyt-video-wrapper\"><iframe loading=\"lazy\"  id=\"_ytid_55047\"  width=\"1060\" height=\"596\"  data-origwidth=\"1060\" data-origheight=\"596\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bw9HyEokl_k?enablejsapi=1&cc_load_policy=1&autoplay=0&cc_lang_pref=&iv_load_policy=1&loop=0&rel=1&fs=1&playsinline=0&autohide=2&theme=dark&color=red&controls=1&disablekb=0&\" class=\"__youtube_prefs__  no-lazyload\" title=\"YouTube player\"  allow=\"fullscreen; accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen data-no-lazy=\"1\" data-skipgform_ajax_framebjll=\"\"><\/iframe><\/div><br \/>\n<!-- paragraph --><br \/>\n<!-- \/paragraph --><\/p>\n<h2>Mais informa\u00e7\u00e3o sobre a Ozona Consulting<\/h2>\n<p><!--paragraph--><\/p>\n<p>[vc_row css_animation=&#8221;&#8221; row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]N\u00e3o deixe de <a href=\"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/contacto\/\">solicitar mais informa\u00e7\u00e3o<\/a> sobre os servi\u00e7os de consultoria da Ozona. Al\u00e9m disso, pode subscrever a <a href=\"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/newsletter\/\">newsletter<\/a> ou o canal do Youtube da Ozona Consulting, que conta atualmente com 1280 suscriptores.<\/p>\n<p>Leia tamb\u00e9m o nosso <a href=\"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/category\/blog-pt\/\">blog<\/a> assim como a <a href=\"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/category\/noticias-pt\/\">sec\u00e7\u00e3o de noticias<\/a> para aceder a recursos adicionais sobre a Ozona Consulting. Por \u00faltimo, pode seguir-nos no <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ozona\/\">LinkedIn<\/a>.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta apresenta\u00e7\u00e3o de Diego Berea, Diretor da Ozona Consulting, explora os desafios que a gest\u00e3o de servi\u00e7os enfrenta e explica como a \u00faltima vers\u00e3o da norma  internacional ISO 20000 se adaptou para acomodar as necessidades atuais<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4437,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","content-type":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-5359","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-pt"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5359","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5359"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5359\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6537,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5359\/revisions\/6537"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5359"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5359"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ozonaconsulting.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5359"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}